陪家人逛街，走到福州路，看见这样一家文具店。
意识到老板可能是高手，虽然未必上过商学院，但是很懂定价心理学。于是揣摩了一下老板的思路。
1、论斤卖文具是营销噱头，吸引眼球，让好奇的人不自觉前来。
2、“论斤卖”让人心理上觉得“便宜”，其实便宜多少并没有概念，但是心理上觉得是便宜了不少的，这是非理性的。
05年时服务奥克斯，曾推过一款SUV，企业曾考虑过论斤卖车。↓
3、好奇心会吸引众人前来。但大家会有疑问：为什么便宜？真的便宜吗？于是老板很贴心的把理由提前准备好了。
用合理的原因打消顾客疑虑——是真便宜，不是假便宜。
尽管旁边同样经营困难，“房租到期，最后三天”的书店已经“最后三天”经营了5、6年了。
好朋友殷总提示，在为“价格便宜”寻找令人信服的依据方面，最知名的企业，是江南皮革厂。
4、打消了疑虑的消费者，会询问参与活动的商品，会用手“掂量”商品有多重，增加了停留时间，容易形成人群聚集。
看到人群聚集的人会跟着来聚集。这就是营销中最流弊的从众效应。从众效应保证进店的人流量。
文具店旁、来福士的喜茶，就利用从众效应。↓
5、我们对重量、价格并不敏感，但我们有错觉，觉得自己可以“掂量”出来。不信你估计一下，五个日记本有多重，然后称一下就知道误差有多大了；
价格同样如此，在缺少竞品比较的情况下，我们对不同材质、不同设计、不同品牌的日记本，该值多少钱并不清楚，商家知道你不清楚，所以用这种定价策略。
6、模糊定价就是提升比价的时间成本，比如你想比价要先去淘宝找同款，然后大致算出平均价和最低价，再用此价做参照物；把按斤称的价格，转换成按本算的价格，再和淘宝同款比较一下。
老板知道你不愿意花费这么多时间和精力，去比较、去计算这三、五十块的商品，所以模糊定价的优势就是，你觉得比价太费事，索性不比了。
即使在原本按重量计价的领域，也有企业在用模糊定价，他们把每斤多少钱换成了每袋多少钱，比如三只松鼠。这为企业未来提价做好了铺垫。
当企业需要提价的时候，往往不会直接提价，而是采取换新包装的办法。新包装会设计的更精美，但容量减少10%。当然，并不会让你看出来。
7、但是，对于新鲜事物如果完全没有比较，消费者会陷入决策困难。
当年，威廉斯-索诺马公司发明烤面包机，消费者并不买账。面包机是什么？方便吗？危险吗？耗电吗？好吃吗？在众多疑问下，面包机销量惨淡。
公司无奈求助了营销公司，得到建议：再推出一个个头更大、价格也贵出一半的面包机。虽然满腹狐疑，但死马当活马医的公司还是采纳了。
大面包机推出后，果然无人问津。但是，请注意，但是，原烤面包机的销量飞速上升了，公司因此摆脱了困境。
调研公司的理由是：当消费者决定是否购买新鲜事物时，会有很多顾虑，而这些顾虑无从对比，因此难以做出决策。
现在有了两个型号，既然一台比另一台明显要大、要贵，人们就无须在真空中做决定了。
人们说：“我也许不大懂面包机，但我真要买的话，我宁愿少花点钱买那个小的。
所以，必须给消费者找到一个价格参照物，来表明7.8元一斤的文具确实很便宜。于是，老板贴心的准备了一个参照：图书。
8、在所有促销手段中，直接打折是效果最差的。
说出来你们可能不信，消费者从来不会因为“便宜”而购买，都是因为觉得“占便宜”才会买。因为大脑有两套认知系统：直觉思维系统和理性思维系统。购物时，很多人都是前者在起作用。
行为心理学中有一个实验，让人们选择是直接五折购买，还是加量50%，结果大多数人都选择了加量50%。
可实际上你算一下就会知道，同样是原价100元买100g的商品，五折购买，相当于100元买了200g，加量50%相当于100元买了150g。明显是5折更划算，但大多数人没有这么选，因为人们在购物时被直觉思维系统支配，不太会算。
所以，如果想让消费者买单，不要单纯的打折、降价、便宜，而是要设计出能让消费者感觉占了大便宜的购买方案。
最后，我们再来总结一下老板的思路：
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